Planejamento Estratégico Participativo em Instituições Públicas



REALIZAR MATRICULA
Carga horária: 16 horas.

Data de realização: 27 e 28 de Setembro de 2018.

Prof. Salus Moraes

 

Resumo do Conteúdo Programático

Gestão Estratégica de Liderança e competitividade: cultura organizacional; inseparabilidade conceitual entre grupalidade e liderança; o desenvolvimento humano nos aspectos emocional e intelectual; condições psicossociais ligadas à emergência da liderança;

Lideranças atuais nas instituições: modelo de gestão e liderança; motivação e comunicação; competências voltadas para resultados;

Competências essenciais para a gestão da liderança: organização, planejamento, delegação e administração do tempo; relação entre o líder e o contexto interpessoal;

Os diversos tipos de liderança e seu papel nos processos psicológicos da equipe;

Transformação de grupos em equipes: aspectos psicológicos inerentes a este processo; a resiliência e sua aplicação nas organizações; amadurecimento do grupo em direção à formação de equipe e o papel potencial do líder na administração de conflitos;

Gerência de novos talentos: componentes da aprendizagem; mentoria e coaching; ambiente organizacional propício para que a equipe seja mais criativa, inovadora e empreendedora;

Gestão por competência e gestão do conhecimento;

Liderança e comunicação: comunicação interpessoal entre liderança e equipe; distorção nos processos de comunicação; os fatores emocionais que intervêm na qualidade da informação transmitida; o uso de códigos diferentes entre emissão e receptor e os preconceitos linguísticos; a diferença; entre as modalidades de linguagem formal e coloquial, analisando seus efeitos para a comunicação; a importância da comunicação corporativa; tendências futuras na comunicação das empresas;

Estudos de casos e dinâmicas para a fixação do conteúdo.



Apresentação

Quando o objetivo é incrementar o desenvolvimento e a produtividade institucional, o estudo sobre liderança é item recorrente em temas que abordam o trabalho de equipe como estratégia bem-sucedida para o desenvolvimento gerencial. Conhecer o assunto promete oferecer a chave para o sucesso de equipes funcionais.


Objetivo

O objetivo do curso é apresentar os aspectos os principais aspectos referentes à construção da liderança, como competências fundamentais do gestor e líder. Além disso, demonstrar as principais tendências da prática cotidiana do líder e a sua atuação no contexto dos projetos institucionais, demonstrando o foco da ação do líder. Por fim, como obter ferramentas para utilização prática desses conhecimentos na obtenção de resultados que gerem valor institucional.



Metodologia

Como estratégias serão propostas situações ativas de aprendizagem que possibilitem ao participante aplicar técnicas de previsão que o qualifiquem para enfrentar desafios. Serão utilizadas: proposições de problemas, discussões em grupo, estudos de caso, atividades envolvendo exercícios práticos, leitura e análise de textos. Também serão promovidas exposições dialogadas com apoio de slides.


Público Alvo

Este curso é destinado aos servidores públicos e profissionais que queiram identificar e desenvolver recursos que os auxilie a atingir metas em longo prazo. O curso atende às expectativas do servidor público, acadêmicos e, outros interessados no planejamento estratégico em instituições públicas.
Profissionais que sintam necessidade de reciclagem.


Professor

Salus Moraes

• MBA Internacional em Gerenciamento de Projetos pela Universidade da Califórnia e Fundação Getúlio Vargas (EBAPE - FGV).

• Graduação em Processos Gerenciais pela Fundação Getúlio Vargas (EBAPE - FGV).

• Bacharel em Relações Internacionais pela Universidade Católica de Brasília (UCB)

• Título de Gestor Profissional em RH, Marketing, Finanças e Operações pela Fundação Getúlio Vargas (EBAPE - FGV)

• Sócio-Diretor Administrativo da empresa TIF - Tecnologia da Informação e Forense.
Investimento Necessário:


Confirme sua inscrição com até 15 (quinze) dias de antecedência da realização do evento e pague o valor promocional de R$ 1.890,00. Após este prazo o valor será de R$ 2.090,00.


PARA CADA 4 (quatro) INSCRIÇÕES DE UM MESMO ÓRGÃO, VINCULADAS À MESMA FONTE PAGADORA, SERÁ DISPONIBILIZADA A 5ª INSCRIÇÃO COMO CORTESIA.


Incluso

Coffee-break, almoço, apostila, material de apoio e certificado de participação.


Data, Horário e Local do Curso


O curso será ministrado em Brasília na seguinte data:
Realização: 27 e 28 de Setembro de 2018.

Horários: das 8:30 hrs. às 12:00 hrs. e das 13:00 hrs. às 17:30 hrs.

Local de realização do evento: O local de realização do evento será confirmado até 10 dias antes do mesmo, assim como a confirmação do evento.


Cancelamento, Substituição e Prorrogação do Curso

Para cancelamento de inscrição(ões), substituição(ões) de participante(s) ou aproveitar o(s) crédito(s) noutros eventos da Aprimora Treinamentos, a solicitação deverá ser feita em até três dias úteis antes do evento. A realização do mesmo está sujeita a quórum de participantes, podendo à empresa optar pela prorrogação e/ou cancelamento do evento.


Forma de Pagamento

O valor do curso poderá ser pago por meio de:

Depósito bancário
Nota de Empenho
Cheque
Dinheiro



Conhecimento e Resultado


+5561981772138