Gerenciamento de Programas




 

Carga horária: 32 horas.
Data de Realização: 11 a 14 de abril de 2016.

Professor: Alfredo de Barros Pereira


Apresentação:

O volume e o ritmo acelerado de mudanças do Século XXI exigem que todos os tipos de organizações estejam permanentemente dispostas a se adaptarem a novas realidades. A disciplina de Gerenciamento de Programas representa uma nova fronteira no mundo do gerenciamento de projetos; é um instrumento de gestão poderoso para conduzir transformações ou grandes mudanças nas organizações.

 

Objetivos:

Capacitar os participantes em conceitos de programas e abordagens para seu gerenciamento, utilizando os frameworks mais avançados da atualidade.

 

Público Alvo:

Gerentes de projetos, profissionais de escritórios de projetos, profissionais de planejamento estratégico e gestão estratégica, e executivos responsáveis por programas e por conduzir transformações em suas organizações.

 

Resumo do conteúdo programático:

  • Conceituação de Gerenciamento de Programas
  • Projetos x programas x portfólio
  • Programas & Transformação
  • Benefícios
  • Stakeholders
  • Governança
  • O Gerente de Programas - perfil e papel
  • Framework PMI
    • Alinhamento estratégico de programas
    • Gestão de Benefícios
    • Gestão de Stakeholders
    • Governança de Programas
    • Ciclo de vida
    • Processos x áreas de conhecimentos
  • Framework MSP
    • Princípios do gerenciamento de programas
    • Temas de governança
    • Fluxo transformacional
  • Certificações
  • Implantação corporativa do gerenciamento de programas
  • Relacionamento programa e seus projetos
  • Programas na administração pública

Professor:

Alfredo de Barros Pereira
PgMP, MSP Practitioner,
PMP, PRINCE 2 Practitioner

Com experiência sólida em gerenciamento de projetos, foi servidor do Banco Central do Brasil por 30 anos, trabalhou também no Ministério da Fazenda, Eletronorte e Presidência da República. Liderou por cinco anos o PMO do Departamento de TI do Bacen, integrou por sete anos o PMO Corporativo do Bacen onde se dedicou ao estudo do Gerenciamento de Programas tendo sido responsável pela metodologia de Gerenciamento de Programas e a implantação de programas.
Graduado pelo PMO Master Class. É o primeiro filiado do PMI-DF certificado como PgMP – Program Management Professional.
Ministrou palestras sobre gerenciamento de programas em eventos nacionais e internacionais como: Program & Portfolio Management Summit, PMO Summit, Forum RNP, Congresso Consad, Encontro de Gerenciamento de Projetos do PMI-DF e Encontro Nacional de Profissionais de Gerenciamento de Projetos – PMI Rio.
Como docente, atuou junto à Universidade Corporativa do Banco Central na disciplina de gerenciamento de projetos e tem ministrado cursos de gerenciamento de programas para a empresa Plano Pro2, e nos MBAs do IBMEC e da UDF.
Durante sua atuação como gerente do Projeto Maturidade Consolidação no Escritório Corporativo de Projetos, o Bacen alcançou o nível 4.2 de maturidade em gerenciamento de projetos (escala de 1 a 5), conforme avaliação feita pelo Prof. Darci Prado, autor do MMGP – Modelo de Maturidade em Gerenciamento de Projetos, e obteve o Prêmio PMO do Ano 2014 concedido pela Revista Mundo PM, elevando a instituição à posição de benchmarking nessa área.



Conhecimento e Resultado


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