Como Avaliar e Gerenciar Riscos na Administração Pública




 

Carga horária: 24 horas.
Data de Realização: 28 a 30 de setembro de 2016.

Professor: Luciano Ribeiro Pereira


Apresentação:

As atividades de controles internos e de gestão de risco têm ganhado força na administração pública de vários países do mundo. É importante garantir que o Brasil esteja acompanhando essa tendência e, assim, garantindo eficiência, eficácia, efetividade e transparência na gestão pública.

 

Objetivos:

O objetivo do curso é apresentar o tratamento das atividades de controles internos e gestão de riscos na administração pública brasileira, bem como se os procedimentos, quando adotados, seguem os padrões e boas práticas mundialmente aceitos.

 

Público Alvo:

Servidores que estejam adotando o modelo de excelência; iniciantes em gerenciamento de riscos servidores que estejam envolvidos na avaliação de riscos de seus programas, projetos, processos, auditoria interna de riscos, participando em comitês ou em reuniões para revisão e avaliação de riscos e que necessitem de um documento que contenha os elementos essenciais geralmente abordados no gerenciamento de riscos; conselheiros de entidades governamentais e de controle social; gestores públicos; pesquisadores da área de políticas públicas; profissionais que atuam em ONGs.

 

Resumo do conteúdo programático:

  • Introdução;
  • Breve Histórico;
  • A Importância do Gerenciamento de Riscos;
  • Gestão de Riscos na Administração Pública e sua Importância;
  • Definição de Risco;
  • Hierarquia de Riscos;
  • O Contexto do Gerenciamento de Riscos;
  • O Contexto Interno;
  • O Contexto Externo;
  • A Regulação de Controle Interno em Países do Mundo;
    • Canadá;
    • Estados Unidos;
    • Chile;
    • Reino Unido;
  • O Modelo de Gerenciamento de Riscos;
  • O Processo de Gerenciamento de Riscos;
  • Processo de Implantação na Administração Pública com base na IN Conjunta CGU/MT n. 01/2016
    • Considerações Iniciais
    • Ambiente Interno
    • Fixação de Objetivos
    • Identificação de Eventos
    • Avaliação de Riscos
    • Resposta a Riscos
    • Atividades de Controle
    • Informação e Comunicações
    • Monitoramento
  • A Organização Estendida;
  • O Macro Ambiente de Riscos;
  • Comunicação e Aprendizado;
  • O Processo de Gerenciamento de Riscos;
  • Planejamento de Respostas a Riscos;
  • O Ciclo Contínuo dos Riscos;
  • Implementação, Monitoramento e Controle;
  • Comunicação e Aprendizado;
  • Conclusão.

 

Professor:

Luciano Ribeiro Pereira

Administrador (FAESA/ES); Pós-graduado em Gestão Pública (FGV/RJ). Atuou na Organização, Planejamento e Gestão de almoxarifado e patrimônio por mais de 10 anos na Administração Pública, com passagens por importantes Órgãos no Estado Espírito Santo. Atuou como coordenador do grupo de trabalho com o fim de promover a reformulação do Decreto Estadual de Gestão Patrimonial Móvel do Estado do Espirito Santo; Foi membro do grupo que coordenou o projeto de levantamento patrimonial mobiliário do Estado do Espírito Santo composto por 53 órgãos e autarquias. Atuou como membro no Comitê de Gestão Patrimonial do Estado do Espírito Santo. Atua como docente nas disciplinas de Gestão de Almoxarifado e Patrimônio em nível nacional. Atualmente é consultor em Gestão e Planejamento de Almoxarifado e Patrimônio e Mestrando em Administração.

 



Conhecimento e Resultado


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