Curso Auditoria de Gestão de Riscos Organizacionais



 

Apresentar os conceitos básicos sobre riscos e modelos de gestão de riscos.

Carga horária: 24 horas.

Data de Realização: 02 a 04 de Agosto de 2017.

Professor: Romilson Rodrigues Pereira, M.Sc.



Objetivo Geral:

Capacitar os participantes com conceitos e práticas de auditoria de gestão de riscos organizacionais.


Objetivos Específicos:

Apresentar os conceitos básicos sobre riscos e modelos de gestão de riscos. ? Alinhar e aplicar componentes, práticas, padrões, estruturas e mecanismos de gestão de riscos nas organizações públicas. ? Formular normativos de controles e de gerenciamento de riscos alinhados com o plano estratégico e a estrutura de governança da organização. ? Capacitar os participantes para a realização de auditorias de gestão de riscos, com domínio prático das tarefas de planejamento, execução, elaboração do relatório e acompanhamento dos resultados.


Resumo do conteúdo programático:


I – CONHECIMENTOS PRÉVIOS À AUDITORIA DE GESTÃO DE RISCOS ORGANIZACIONAIS (Aud-GRO)

I.1 – Conceitos Básicos sobre Riscos

1. Definições de Risco

2. Risco X Incerteza

3. Elementos do Risco

4. Identificação de Riscos Organizacionais

5. Tipologia de Riscos Organizacionais

6. Construção de Matrizes e Mapas de Riscos

7. “Ranqueamento” de Riscos Organizacionais

8. Princípios da Gestão de Riscos Organizacionais

9. Fases do Processo de Gestão de Riscos Organizacionais: informação; avaliação e análise; tratamento; comunicação e consulta

10. Tipologia de Riscos Organizacionais

11. Como evitar Erros, Heurísticas e Vieses na Gestão de Riscos Organizacionais

I.2 – Modelos de Gestão de Riscos Organizacionais

1. Modelo COSO-ERM

2. Modelo ISO 31000:2009

3. Modelo Orange Book (O Livro Laranja)

4. Outros Modelos

I.3 – Gestão de Riscos e sua Relação com as Estruturas e os Processos da Organização

1. Governança e Gestão de Riscos

2. Planejamento Estratégico e Gestão de Riscos

3. Avaliação de Controles Internos e Gestão de Riscos

4. Mapeamento de Processos e Gestão de Riscos

5. O Papel do Gestor como Líder na Gestão dos Riscos Organizacionais

I.4 – Políticas de Gestão de Riscos no Setor Público Brasileiro

1. Política de Gestão de Riscos do Tribunal de Contas da União

2. Política de Gestão de Riscos do Superior Tribunal de Justiça

3. Política de Gestão de Riscos da Poder Executivo Federal

II – COMO FAZER UMA AUDITORIA DE GESTÃO DE RISCOS ORGANIZACIONAIS (Aud-GRO)

II.1 – Delimitação do Contexto da Aud-GRO

1. Nível de Maturidade em Gestão de Riscos

2. Objeto da Aud-GRO

3. Processo e Fluxo da Aud-GRO

4. Métodos para Obtenção do Conhecimento Organizacional

5. Métodos para Obtenção dos Eventos de Risco Organizacional

II.2 – Planejamento da Aud-GRO

1. Definição da Estratégia da Aud-GRO

2. Elaboração do Plano de Aud-GRO

3. Elaboração da Matriz de Planejamento da Aud-GRO

II.3 - Execução da Aud-GRO

1. Coleta de Dados

2. Avaliação dos Achados e Evidências

3. Formação de Opinião, Conclusões e Propostas

II.4 – Elaboração do Relatório da Aud-GRO

1. Tipos de Relatório

2. Critérios para Forma e Conteúdo de Redação

3. Elaboração do Sumário Executivo

4. Elaboração do Relatório Preliminar

5. Elaboração do Relatório Final

II.5 – Acompanhamento dos Resultados da Aud-GRO

1. Plano de Acompanhamento

2. Método 5W1H


Professor:

Romilson Rodrigues Pereira, M.Sc.

Bacharel em Economia pela Universidade de Brasília - UnB (1993), Mestre em Economia (UnB, 2000) e Especialista em Políticas Públicas (UFRJ, 1998), em Política e Estratégia (UnB, 1999) e em Auditoria Integrada - Governance and Accountability (CCAF-FCVI e OAG/CESD, Canadá, 2004). É Auditor Federal de Controle Externo do Tribunal de Contas da União - TCU, desde 1994, onde já atuou como Diretor, Assessor de Ministro e Gerente de Projetos; atualmente, está efetivado em assessoria de ministro, exercendo a função de Especialista Sênior. Ainda, no TCU, neste momento, está atuando como conteudista e tutor da 3ª turma do Curso de Governança no Setor Público. Concomitante às suas atividades no Tribunal de Contas, no momento, é professor do IESB, onde ministra as seguintes disciplinas: Economia do Setor Público; Avaliação Econômica de Projetos e Modelos de Maturidade; Gestão de Projetos e Políticas Públicas; Planejamento de Marketing; e Desenvolvimento e Sustentabilidade. Possui experiência nas áreas de Economia e Administração, com interesse e atuação efetiva, principalmente, nas seguintes subáreas: análise e avaliação de políticas públicas; análise custo-benefício e custo-efetividade da gestão econômica do meio ambiente; auditoria ambiental; governança e desenvolvimento sustentável institucional; gestão de ética institucional; responsabilidade socioambiental; tópicos especiais em orçamento público; análise de políticas macroeconômicas; economia da saúde; economia do setor público; metodologias de pesquisa; e metodologias de fiscalização e controle. Já ministrou os seguintes cursos pontuais: Introdução à Auditoria Ambiental; Prestação de Contas; Instituições Financeiras e Sistema Financeiro Nacional; Auditoria da Gestão da Ética; Transparência na Gestão Pública e Controle Governamental; Técnicas de Entrevistas Aplicadas a Ações de Controle; Governança no Setor Público; Análise de Políticas Públicas; e Controle Externo.Na Escola de Administração Fazendária - ESAF, além ter ministrado as disciplinas Economia do Setor Público (Curso de Especialização em Governo Eletrônico), Análise de Políticas Macroeconômicas, e Metodologia e Técnicas de Pesquisa (Curso Pós-Graduação em Finanças Públicas - Administração Orçamentário-Financeira), atuou como coordenador acadêmico desse último curso e como coordenador pedagógico representante da ESAF, ad hoc, do Mestrado Profissionalizante em Administração – Orçamento Público (turma 2009/2010) do Programa de Pós-Graduação em Administração da UnB e ESAF. No Instituo Serzedello Correa do TCU, recentemente, esteve a cargo das disciplinas Metodologia de Pesquisa Científica (Curso de Especialização em Análise e Avaliação de Políticas Públicas) e Tópicos Especiais em Orçamento Público (Curso de Especialização em Orçamento Público).No Centro de Formação da Câmara dos Deputados - Câmara/Cefor foi responsável pelas disciplinas Políticas Públicas (Curso de Pós-Graduação em Legislativo e Políticas Públicas) e Elaboração e Execução do Orçamento Público (Curso de Especialização em Política e Representação Parlamentar).Já atuou como docente em outras instituições de ensino superior, tais como a Faculdade AD1, a FGV-Brasília, a Universidade do Legislativo - Unilegis (Senado Federal) e a UniSERPRO.Já orientou 19 monografias de cursos de pós-graduação lato sensu e publicou 20 artigos em revistas especializadas e ganhou 02 concursos de monografias.




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