Curso Gerenciamento de Riscos Corporativos aplicado na Administração Pública



Carga horária: 16 horas.

Realização: 26 e 27 de Julho de 2018.

Professora: Daiane Gabriela Lucas Tavares


Objetivo:

Conhecer a relação entre a gestão de riscos e a governança, conceitos relacionados ao risco, responsabilidades com o mapeamento e detecção dos riscos (linhas de defesa), os principais modelos de gestão de riscos aplicados na Administração Pública, técnicas aplicadas às etapas do processo de gestão de riscos e o método de priorização de processos. 

Público alvo:

Gestores de todas as áreas e Auditores e profissionais de auditoria das unidades de controle interno (auditoria interna) dos órgãos e entidades dos governos federal, estaduais e municipais.


Resumo do conteúdo programático:

1. Gestão de Riscos e Sistema de Controle Interno

1.1 Breve histórico da Gestão de Riscos e do Controle Interno

1.1.1 Gestão de Riscos e Controle Interno na Administração Pública Brasileira

1.2 Relação entre gestão de riscos e governança

1.3 Visão Geral da Gestão de Riscos

1.3.1Princípios, Estrutura e Componentes

1.3.2 Papéis e responsabilidades

1.3.3 Três linhas de defesa

2. COSO

2.1 Origem e objetivos

2.2 COSO I

2.2.1 Introdução

2.2.2 Elementos do Controle Interno estabelecidos pelo COSO I

2.2.2.1 Objetivos

2.2.2.2 Estrutura Organizacional

2.2.2.3 Componentes

2.2.2.3.1 Ambiente de controle

2.2.2.3.2 Avaliação de Riscos

2.2.2.3.3 Atividades de Controle

2.2.2.3.4 Informação e Comunicação

2.2.2.3.5 Monitoramento

2.3 COSO-ERM (COSO II)

2.3.1 Introdução

2.3.2 Elementos do Controle Interno estabelecido pelo COSO-ERM ou COSO-II

2.3.2.1 Objetivos

2.3.2.2 Estrutura Organizacional

2.3.2.3 Componentes

2.3.2.3.1 Fixação de Objetivo

2.3.2.3.2 Identificação de eventos

2.3.2.3.2 Resposta a risco

3.ISO 31.000:2009

3.1 Introdução

3.2 Termos e Definições

3.3 Princípios

3.4 Processo da Gestão de Riscos

3.4.1 Comunicação e Consulta

3.4.2 Estabelecimento do contexto

3.4.3 Identificação de riscos

3.4.4 Análise de riscos

3.4.5 Avaliação de riscos

3.4.6 Tratamento de riscos

3.4.7 Monitoramento e Análise crítica

4.ISO 31010:2009

4.1 Ferramentas e técnicas aplicáveis ao Processo de Avaliação de Riscos

5. Estudo de caso

5.1 Método de Priorização de Processos

5.2 Variáveis do cálculo do Impacto

 

Professora:

Daiane Gabriela Lucas Tavares.

ANALISTA DE FINANÇAS E CONTROLE | MPU | DESDE 2008

· Chefe da Divisão de Auditoria de Pessoal da AUDIN-MPU (2013 até o presente momento);

· Auditora com 10 anos de experiência em planejamento e execução de auditorias, possuindo extensivo treinamento em audiotoria baseada em risco.

OUTRAS EXPERIÊNCIAS

· Professora, na modalidade presencial e na plataforma EAD, de Auditoria Governamental, Auditoria baseada em riscos, Auditoria nos Sistemas de Controles Internos, Gerenciamento de Riscos Corporativos, Sistema de Gestão da Qualidade e Governança na Gestão de Pessoas;

· Conteudista responsável pelo curso na Plataforma EAD “Sistema de Controles Internos e Gerenciamento de Riscos” do Ministério Público Federal;

· Integrante da Comissão elaboradora da Política de Gestão de Riscos do Ministério Público da União-MPU;

· Autora de artigos técnicos na área de Auditoria Governamental eGerenciamento de Riscos.

Treinamentos

· Docência on line – Ministrado em plataforma EAD pelo Ministério Público Federal;

· Auditoria Governamental – Instrumento de Governança;

· Auditoria de Controles Internos na Administração Pública;

· Auditoria Governamental baseada na avaliação de risco no setor público;

· Programa prático de capacitação na aplicação da Metodologia de Auditoria Baseada em Riscos;

· Auditoria na folha de pagamento no serviço público.

· Gestão de Riscos na Administração Pública.

 



Conhecimento e Resultado


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